Sociaal Plan Noorderpark-Oost Hoogezand

Wijkplan met persoonsgerichte en wijk- gerichte maatregelen. Eerst de mensen, dan de stenen; met als resultaat een wijk waar iedereen kan blijven wonen.

sociale herstructurering

Noorderpark-Oost (NPO) in Hoogezand is een wijk met zo'n 420 woningen, voornamelijk portiekflats in de huur en eengezinswoningen in de koop, uit begin jaren '60. De wijk is fysiek in redelijk tot goede staat, maar er doen zich al langere tijd sociale en leefbaarheidsproblemen voor. In samenwerking met Woningstichting Volksbelang en de gemeente Hoogezand heeft KAW een sociaal wijkplan opgesteld. Door middel van een aantal huisbezoeken en gesprekken met de klankbordgroep zijn de wensen van de bewoners zo goed mogelijk in kaart gebracht. Het wijkplan bevat zowel persoonsgerichte als wijkgerichte maatregelen.

eerst de mensen

Meer dan de helft van de bewoners woont naar volle tevredenheid in NPO. Zij zagen met lede ogen het woon- en leefklimaat in de wijk achteruit gaan. De wijk kent een relatief kleine groep echte overlastveroorzakers en er wonen mensen met 'stille problematiek'. Zij zijn in NPO 'terecht gekomen'. Door de herstructurering is immers het aanbod aan betaalbare huur- woningen elders in de stad gekrompen.

wijk als vangnet en springplank

Een belangrijk uitgangspunt voor het plan is dat iedereen die dat wil, in de wijk kan blijven wonen. Ook mensen die (tijdelijk) een vangnet nodig hebben. Voor hen kan de wijk fungeren als springplank. Wanneer ze hun leven weer op de rit hebben, kan men ervoor kiezen te verhuizen. Het doel is de wijk te voorzien van de daartoe benodigde sociale en fysieke infrastructuur.

Door extra begeleiding en activiteiten te organiseren, mensen een zinvolle dagbesteding te geven en goed beheer van de woonomgeving. De buurtconciërge speelt hier een grote rol in.

regels

Niet alles kan en mag in NPO. Om dit duidelijk te maken, moeten er regels opgesteld worden voor en door de wijk. Voor structurele overlast- veroorzakers, mensen die zich herhaaldelijk misdragen of niet aan de afspraken houden, wordt een formele uitzettingsprocedure gestart.

samenwerking

Een belangrijke randvoorwaarde voor het slagen van het wijkplan is een goede samenwerking tussen alle betrokken instanties. De gemeente en corporatie benoemen een gezamenlijke sociaal projectleider uitvoering, die ervoor zorgt dat signalen vanuit de wijk goed opgevangen worden en bij de juiste instanties terecht komen.

dan de stenen

Het wijkplan bevat ook een aantal fysieke maatregelen, mede ter ondersteuning van de sociale doelstellingen. Voor de bestaande huurwoningen zijn maatregelen uitgewerkt die:

• het leefklimaat in de woningen verbeteren
• de sociale veiligheid bevorderen
• de uitstraling verbeteren

Daarnaast worden 66 huurwoningen vervangen door nieuwbouw van ongeveer 50 sociale huur- appartementen en 6 koopwoningen. Onderzocht wordt hoe een deel van deze appartementen op een flexibele manier geschikt kan worden gemaakt voor bijzondere doelgroepen.

Projectteam: Bonne van der Kooi, Fred Kuipers, Narda van der Veen, Bert Oosterloo, Sjoerd Betten