Helmond groeit de komende jaren fors: tot 2040 komen er 15.000 woningen bij. De uitdaging is om die uitbreiding evenwichtig vorm te geven, zodat iedereen een plek vindt. Ons doelgroepenonderzoek geeft richting aan die opgave en vormt een strategisch kader voor de sociale samenstelling van de toekomstige stad.

- Locatie
-
Helmond
- Jaar van oplevering
-
2025
- Opdrachtgever
- Programma
-
Onderzoek
- Partners
- Ingezette expertises
Regionale woningdruk
De druk op de woningmarkt in de Brainportregio neemt toe. Door de groei van bedrijven als ASML stijgt de vraag naar woningen in en rond Eindhoven, waardoor meer huishoudens uitwijken naar betaalbare alternatieven. Helmond blijkt een aantrekkelijke optie: goed bereikbaar, groen en met een divers, betaalbaar woningaanbod.
De stad heeft al grote ontwikkelgebieden klaarstaan. Wat nog ontbreekt, is de match tussen nieuwe woningzoekenden en de locaties waar Helmond wil bouwen. Tegelijkertijd wil de stad ook huidige inwoners goed blijven bedienen, zodat zij net zo vanzelfsprekend een passende plek vinden.
Inzicht in zes ontwikkellocaties
Helmond heeft zes locaties aangewezen voor de schaalsprong. De ruimte is er, maar zonder inzicht in voor wie je op welke plek bouwt, ontstaat het risico dat gebieden hetzelfde aanbod krijgen, met elkaar concurreren en hun eigen potentie niet benutten. Ons doelgroepenonderzoek brengt de verbinding aan tussen huishoudens en de meest passende plek. Voor elk gebied, van het hoogstedelijke centrum en het dynamische stationskwartier tot Houtsdonk, de Kanaalzone, Nieuw-Brandevoort en de bestaande stad, laten we met een gebiedspaspoort zien wat woonwensen zijn en welke aantallen en woningtypen daarbij passen.

Van data naar richting
Het doelgroepenonderzoek laat zien voor wie Helmond op welke locatie bouwt. We ontwikkelden een strategisch kader dat inzicht geeft in welke doelgroepen de stad aantrekt, welke groepen ontbreken en welke woonmilieus daarbij passen. De focus ligt op regie versterken, vraag en aanbod verbinden en woningvoorraad toekomstbestendig programmeren.
We combineerden en analyseerden demografische data, migratieanalyses, Whize-leefstijlsegmentatie, verhuisbewegingen, woningtypologieën en woonvoorkeuren. Alle inzichten zijn samengebracht in scenario’s en gebiedspaspoorten, getoetst in sessies met de gemeente en aangevuld met interviews met lokale corporaties en makelaars.

De kracht van onze aanpak ligt in het vertalen van complexe data naar concrete keuzes. Hierdoor ontstaat niet alleen inzicht, maar ook een praktisch instrument om integraal te sturen op de opgaven per gebied. Ook intern werkt dit door: woonbeleid en ruimtelijke domeinen gebruiken nu hetzelfde beeld van doelgroepen en dezelfde uitgangspunten.
Een inclusieve stad
Met dit instrument stuurt Helmond gericht op de woningbouwopgave. De stad weet nu niet alleen hoeveel woningen nodig zijn, maar vooral welke woningen echt waarde toevoegen. Bouwen wordt zo een middel om een inclusieve en toekomstbestendige stad te ontwikkelen. De groei maakt de stad niet alleen groter, maar ook beter en leefbaarder.
Concreet leidt dit tot:
- Evenwichtige groei: Een doordachte verdeling van 12.600 woningen tussen autonome groei (7.100) en inspelen op regionale vraag (5.500).
- Woonmilieus op maat: Inzicht dat 65% van de vraag naar gestapeld wonen is en 35% grondgebonden wonen, met een heel palet aan specifieke gewenste woningtypes.
- Leefstijlgericht bouwen: Gerichte aandacht voor doelgroepen zoals ‘Jong en Hoopvol’, ‘Stedelijke Dynamiek’ en ‘Bescheiden Ouderen’.
- Doorstroming als motor: Doorstroming bij senioren en gezinnen maakt betaalbare woningen vrij voor starters.
- Gebiedsprofielen: Voor zes gebieden zijn paspoorten opgesteld met programmatische en ruimtelijke uitgangspunten.

Op naar een toekomstbestendige stad
Veel gemeenten worstelen met het verbinden van ruimtelijke ambities en woonbeleid. Het is Helmond gelukt om die brug wel te slaan. Door de grote opgave te vertalen naar concrete locaties en projecten is het doelgroepenonderzoek een belangrijk onderdeel geworden van een toekomstbestendige stad.
Benieuwd naar alle inzichten, kaarten en aanbevelingen?
Wil je meer weten? Neem contact op met Jeroen Drewes
Of laat een bericht achter
- Contact
-
+31 6 15 14 44 49
j.drewes@kaw.nl
- Projectteam
-
Dominique Geelen
Peter Leliveld
